• 임직원 직무교육
    NCS 기반 일잘러의 필수 역량_ 행사 및 이벤트 진행 A에서 Z까지
    훈련등급 : A 등급
    환급 PC 모바일  

    총 19차시 / 20시간 교육과정

    전운기 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    1,000 명 81% 이상 총 0점 /
    0% 반영    		 총 0점 /
    60% 반영    		 총 0점 /
    40% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)    		 환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    0 원 0 원 0 원 0 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    1. 조직의 여건을 고려한 행사일정 수립, 세부 행사 운영(안) 작성하여 행사 규모에 맞는 예산 및 인력 운영 안을 작성할 수 있다.
    2. 원활한 행사 진행 및 문제 발생 시 신속하게 대응하고 행사 종료 시 행사장 정리 및 관리 감독을 수행할 수 있다.
    3. 행사 종료 후 예산대비 비용 정산, 만족도 평가와 개선 의견을 고려하여 차후 행사 운영에 개선 반영할 수 있다.

    과정목표

    학습대상

    회사 총무 부서 업무 담당자

    강의목차

    • 1 . 전운기 박사의 행사관리전문가 찐 일잘러 만들기
    • 2 . 기업 행사의 이해와 특징 그리고 유형
    • 3 . 의전의 역사와 가치, 품격 있는 비즈니스를 위한 필수 요소
    • 4 . 우리 회사만의 차별화된 부대행사 진행하기
    • 5 . 연간행사 일정 최적화와 조직 내 공유 프로세스
    • 6 . 효율적인 자원 활용을 위한 행사 운영안 작성
    • 7 . 타겟팅과 홍보 채널 선정으로 완성하는 행사 마케팅
    • 8 . 최적의 행사 홍보를 위한 타임라인과 예산 관리
    • 9 . 행사 규모에 맞춘 인력 운영 및 예산 관리
    • 10 . 효율적인 행사 운영을 위한 체크리스트와 대체 계획 수립
    • 11 . 중소기업 A사 사례로 배우는 행사 식순과 담당자의 역할
    • 12 . 효율적인 행사 운영을 위한 모니터링과 즉각 대응 전략
    • 13 . 행사 진행 문제 발생 시 신속 대응과 참가자 불편 해결 전략
    • 14 . 참가자 만족을 위한 행사 실시간 대응 및 지원 시스템
    • 15 . 성공적인 행사 마무리를 위한 장비 관리와 사후 평가
    • 16 . 실제 비용 정산과 회계 절차, 그리고 향후 계획 수립
    • 17 . 행사 만족도 조사 결과를 통한 강점 도출과 개선점 공유
    • 18 . 만족도 평가와 피드백으로 강점·개선점 찾기
    • 19 . 부서 협력을 통한 효과적인 개선 전략과 모니터링

    학습후기

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